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こんなお悩みありませんか？

  • 経営や事業の悩みを横断的にで相談できる右腕がいない
  • やりたいことに本気で向き合う時間が取れない
  • 社内をうまくまとめて事業を推進してくれるリーダーがいない
  • イエスマンばかりで事業成長のための建設的な議論ができない
  • 考えたことを高速で実行に移してくれる仲間がいない
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
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その悩み

「参謀代行」 が解決します！

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新規事業、営業、マーケティング、採用など
経営戦略のあらゆる領域を包括支援します
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運営会社：株式会社グローカルとは

中小企業の経営支援を行うコンサル会社

変化の激しい時代において、中小企業が挑戦・成長し続けるためには、
『実現可能な戦略の策定』『最適な施策の選定・実施』『持続可能な体制づくり』が必要です。
グローカルは中小企業経営者に伴走しながら、それらの支援を一気通貫で行っています。

なぜ「参謀代行」なのか

我が国の人手不足は深刻です。この影響を最も強く受けているのは、資金力や知名度が十分ではない中小企業やベンチャー企業の経営者や事業責任者だと考えています。
これまで10年以上に渡って彼らの経営を支援する中で、「同じ目線に立ってビジネスを進めてくれる右腕がいない」というご相談を多くいただいてきました。今後はより一層この課題は増え、彼らの事業成長のボトルネックになっていくはずです。
そんな悩める経営者や事業責任者を一人でも多く救うには、価格を極力抑えた支援サービスが必要だと確信しています。
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「参謀代行」が選ばれる理由

01

経営コンサルが行うBPO

「参謀代行」は、数多くの中小企業に対して戦略策定を含めた経営支援を行ってきた経営コンサル企業「グローカル」が運営しています。市場が急激に変化したコロナ禍においても、圧倒的な成長を実現したノウハウがあります。

02

要望に合った専門家チーム

経営者の多種多様な悩みにこたえるため、営業、マーケティング、人事制度など様々な領域のコンサルタントが在籍。さらにプロジェクトや相談事項に応じて柔軟にコンサルタントを入れ替えることも可能です。

03

透明性の高い金額

資金が潤沢でなかったり、多くの予算が割けない場合でも選びやすく使いやすいよう、定額制の3つのプランをご用意しています。課題の難易度やスピード感に合わせたり、貴社の予算に応じて金額を柔軟に調整いたします。

03

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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
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「参謀代行」の特長

幅広い業務領域をカバー

経営の課題は複雑です。経営者や事業責任者の多種多様な悩みにお答えできるよう、様々な領域に支援ができる体制を構築しています。

企画から実行の全てが守備範囲

一般的な戦略コンサルや経営コンサルは、現状分析や戦略策定のみの支援で終わってしまい、実行支援までは行わないケースがあります。「参謀代行」は経営者や事業責任者の右腕として、実行やその後の運用改善までサポートします。もちろん、「戦略策定」だけや「実行支援」だけのようにピンポイントの支援も可能です。

様々な領域に精通したコンサルタントチーム

在籍しているコンサルタントは「営業」「マーケティング」「採用」「人事制度」「新規事業」の複数の領域に精通しているため、1名で幅広い支援が可能です。もちろんそれぞれのコンサルタントには得意領域があるため、ご要望に合わせて複数名のコンサルタントを入れ替えて活用することも可能です。
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一般的なコンサルタントとの違い

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一般的なコンサルタント

一般的なコンサルタントは、あくまでも外部のアドバイザリーとして参画するため、各部門に指示をしたり、実際に業務を推進するのは経営者や部門長になります。

参謀代行のコンサルタント

「参謀代行」は、外部ではなく内部の経営幹部（参謀）として参画します。経営者や事業責任者と共に事業戦略や組織戦略を考え、各部門への指示なども代行して主体的に事業を推進します。

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「参謀代行」の使い方

①新商品のマーケティング

新商品の顧客獲得に向けて「参謀代行」の利用を始めるも、営業の体制が整っておらず、受注が難航。プロジェクトの途中ではあるが、営業体制の構築を急いで行い応急処置を行う。

②新規事業の垂直立ち上げ

少数精鋭で新規事業を立ち上げるために「参謀代行」に支援を依頼。
想定以上の事業伸長に繋がり、正社員の募集を並行して進めることに。

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ご利用までの流れ

STEP 1
無料相談
専用のお問い合わせフォームより、無料相談のご希望日程をお知らせください。後日、担当者からご連絡をさせていただき、ご要望をお伺いさせていただきます。
STEP 2
ご提案
無料相談にてお伺いした内容をもとに、担当コンサルタントがあなたに合ったプランやその進め方をご提案いたします。

STEP 3
ご契約
ご提案内容を踏まえてご検討いただきます。進める意思決定をされましたら、ご契約手続きに進んでいただきます。最短でご契約の当月からスタート可能です。
STEP 3
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お客様の声と実績

購入申し込みが6倍に。未経験社員の短期戦力化も実現。

株式会社マリモホールディングス
執行役員　社長室　室長　貝瀬雄一さま
社長室　新規事業推進部　部長　穴水正博さま

コンサルタントがマネジメントボードの一員として加わり、戦略策定のみならず実務推進に参加していただきました。伴走支援により新設部門の組織作りを支援、人材育成にも貢献いただいています。
支援前と比較して6倍の購入申し込みや、自社サイト経由での高い予約率など良好な成果を創出いただいています。また、良質なノウハウの伝授で未経験社員が短期間で急成長し、想定よりも早く内製対応が可能になりました。
※2023年5月時点の情報

ユーザーの解像度が大幅向上、投資対効果10倍以上の成果を実現。

株式会社Innovation&Co.
マーケティングユニット　ユニット長　立石亮介さま
マーケティングユニット　グループマネージャー　山崎 透生さま

ユーザーファーストのマーケティングへの転換を考えてましたが、社内にノウハウがなく推進できない状況が続いていました。コンサルタントに解像度の高いペルソナ設計を行っていただき、さらにユーザーインタビューを推進してくれたことで、チーム内の顧客理解が急速に進みました。プロジェクトに参画したメンバーのマーケティングリテラシーの向上はもちろんですが、WEB広告やLPなどの施策への落とし込むことで、投資対効果にして10倍以上の売上を創出することができています。
※2024年6月時点の情報

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料金プラン

エントリープラン
10万円/月（税別）
定例MTG：月1回
コンサルタント：1名
ライトプラン
30万円/月（税込）
定例MTG：月2回
コンサルタント：2名
スタンダードプラン
60万円/月（税込）
定例MTG：月4回
コンサルタント：2～3名
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よくあるご質問

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

  • どのようなことを依頼できるのでしょうか？

    経営・事業戦略構築、マーケティング、人事、採用、営業プロセス改善、業務改善、事業承継など、経営課題全般のご支援を行っています。まずは貴社の状況を伺い、貴社に最適なコンサルティング内容をご提案いたします。

  • 地方の企業でもコンサルティングは可能ですか？

    クライアントの約9割は地方の中小企業です。北は北海道から南は沖縄まで、ご支援実績がございます。

  • 開始後はどのくらいの頻度でコミュニケーションが取れますか？

    月1回以上のお打ち合わせの他、日常的にもメールやお電話、オンラインチャットツールなどでご相談や仕事の依頼が可能です。

  • 契約期間はどれくらいですか？

    「いきなり長期的なコンサルティング契約を締結するのは不安」という方も多いかと思いますので、最低3カ月から契約が可能です。ぜひお気軽にご相談ください。

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運営会社

会社名
株式会社グローカル(英文：GLOCAL,INC.)
コーポレートサイト
設立
2012年1月11日
資本金
10,000,000円
代表取締役
浅野 道人
所在地
東京本社
〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1-18-3 プレミア道玄坂ビル8階
見出し
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